工作目标以等级评审标准为牵引,推动成员单位将评审准备、日常质量管理与持续改进有机结合,形成目标清晰、责任明确、协同高效的工作机制。协同支持内容组织标准解读和重点条款交流,帮助成员单位梳理工作任务。围绕制度、台账、病历质量和现场流程开展互查互学。建立问题清单与整改跟踪机制,及时总结可复制的改进经验。工作提示各成员单位可结合自身实际安排评审准备工作,相关资料和现场服务安排以发展中心后续通知为准。